机灵的杰尼君

Beberapa perspektif saya tentang ke mana @ethereumfndn pergi. Pertama-tama, ini hanya pandangan saya sendiri. Dewan bukan hanya saya, dan saya tidak memiliki kekuasaan khusus ekstra di dewan yang tidak dimiliki oleh anggota dewan lainnya. @aerugoettinea adalah orang yang melakukan sebagian besar transisi ini. Masukan saya sebagian besar pada pertanyaan teknis. Dewan sedang dalam proses berkembang, dan kekuatan saya sendiri di dalam organisasi akan terus berkurang, yang sejujurnya adalah apa yang saya inginkan. Era 2025 membawa banyak peningkatan penting pada EF dan kemampuannya untuk mengeksekusi. Banyak masalah yang diselesaikan, dan EF terus mendapat manfaat dari peningkatan efisiensi dan fokus yang lebih besar pada tujuan konkret hingga hari ini. Dan dengan masalah yang diselesaikan, awal tahun ini, lubang terbesar yang tersisa yang saya rasakan adalah sesuatu yang berbeda yang mengganggu saya: Saya akan secara teratur melihat orang-orang mengatakan hal-hal seperti "vitalik mengatakan hal-hal indah tentang ethereum yang perlu didesentralisasi, dan memiliki privasi, dan menjadi teknologi suaka, tetapi mengapa tindakan EF tidak mencerminkan itu?" Sekarang, Anda mungkin pernah mendengar sesuatu yang berbeda. Anda mungkin tidak merasakan perasaan krisis sama sekali, dan mungkin mendengar orang mengatakan bahwa akhirnya kami menganggap eksekusi dan BD dengan serius dan tugas utama bagi kami adalah terus berjalan seperti itu dan menjadi lebih baik dan lebih cepat. Maka mungkin ada perbedaan yang nyata antara Anda dan saya, dalam jenis kritik apa yang paling saya anggap serius, dan kritik seperti apa melalui kritik mereka yang paling mampu membuat saya merasa sakit. Sebagai analogi, mari kita beralih secara singkat ke domain yang berbeda. Satu keyakinan yang dapat Anda miliki tentang Google adalah bahwa ini adalah kisah sukses, dan telah membawa banyak kebaikan bagi umat manusia dalam mengatur informasi dunia. Keyakinan lain yang dapat Anda miliki tentang Google adalah bahwa mereka memiliki awal yang idealis yang indah, tetapi pada titik tertentu korupsi sikap perusahaan arus utama merembes, dan mereka perlahan-lahan sedikit demi sedikit benar-benar meninggalkan slogan "jangan jahat". Keyakinan saya pada Google secara khusus mungkin berada di antara keduanya. TAPI, jika Anda membawa saya kembali ke masa lalu ke ~2008, dan menawarkan saya tombol untuk ditekan untuk membuat Google satu atau dua standar deviasi lebih "dogmatis", misalnya. memberi Richard Stallman hak veto permanen atas beberapa kebijakan utama, saya akan segera menekannya. Mengapa? Karena pilihan untuk satu perusahaan bukanlah pilihan bagi dunia, atau bahkan satu negara. Google ada dan ada dalam konteks industri teknologi yang umumnya menjauh dari akar idealis awal dan menuju keserakahan untuk keuntungan finansial, visi totalisasi kecerdasan super yang dipercepat, infiltrasi oleh sosiopat dan kapitulasi gila terhadap (atau lebih buruk lagi, partisipasi aktif dalam) tekanan pemerintah untuk kontrol ideologis, pengawasan, dan perang. Dan jadi *satu perusahaan* melakukan sesuatu yang berbeda, memposisikan dirinya untuk menjadi apa yang disebut George Bernard Shaw sebagai Manusia yang Tidak Masuk Akal, melawan tren zaman, akan lebih baik untuk kebebasan, keseimbangan kekuasaan dan stabilitas masyarakat secara keseluruhan, daripada *semua* perusahaan besar yang tunduk pada tren dominan. Ini adalah bagian dari pluralisme versi saya. Garis pemikiran ini bukan hanya milik saya, tetapi saya juga tidak terlalu jauh dari apa yang ada dalam pikiran Aya dan yang lainnya dengan Mandat. Sekarang bagaimana semua ini bisa sampai ke peran EF? EF bukanlah "pusat Ethereum", melainkan EF adalah "satu node, dengan tujuan yang ditentukan, bersama node lain". Kami selalu mengatakan bahwa EF harus menjadi yang terakhir, tetapi banyak di ekosistem Ethereum (dan bahkan di dalam EF) menginginkan kami menjadi yang pertama. Sekarang, kami mengambil tindakan untuk memastikan bahwa kami akan menjadi yang terakhir. Hal ini sangat penting karena EF adalah organisasi yang terbatas, dengan sumber daya yang terbatas dan kapasitas organisasi yang terbatas. EF hanya memiliki ~0,16% dari semua ETH (kurang dari banyak pemegang ETH individu lainnya), sedangkan di antara blockchain lainnya, "fondasi pusat" biasanya memiliki 10-50%. Secara fiskal, EF awalnya dirancang untuk memenuhi ruang lingkup pekerjaan terbatas yang ditentukan dalam dokumen penjualan token dan materi pra-peluncuran lainnya (membangun perangkat lunak rantai; melewati Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), yang selesai sepenuhnya pada tahun 2022; itu tidak dirancang untuk menjadi pelayan abadi. Jadi hari ini, EF memilih untuk menggunakan sumber daya yang tersisa untuk mengejar umur panjang di atas keluasan (ya, ini berarti kami menjual lebih sedikit ETH). EF berfokus *secara khusus* pada aktivitas-kegiatan yang penting untuk keberhasilan ethereum sebagai sistem tahan sensor/penangkapan, terbuka, pribadi, dan aman, yang tidak akan terjadi sebaliknya. Ini berarti membuat pilihan yang sulit, dan dalam beberapa kasus bahkan aktivitas yang sangat kami setujui dan orang-orang yang sangat kami hormati menjadi di luar EF. Orang-orang dengan bakat teknis yang hebat, rasa hormat publik dan bahkan keselarasan dengan misi dan CROPS berada di luar EF sebenarnya diperlukan jika kita ingin tugas-tugas penting dapat menarik modal luar. Ini juga berarti EF mengambil sikap berpendirian secara budaya. Ini semua dimaksudkan untuk bekerja sama dengan semua bagian lain dari ethereum. Kami menyadari bahwa banyak bagian lain dari dunia ethereum sangat menghormati CROPS dan nilai-nilai terkait. Tetapi sangat menghormati tidak sama dengan memilih untuk mengkhususkan diri dan benar-benar mendedikasikan untuk suatu domain (Bandingkan dalam domain yang berbeda: Saya pikir mengurangi kekejaman terhadap hewan itu penting, dan saya suka makanan vegan, tetapi saya sendiri bukan vegan tanpa syarat penuh) EF masih dalam masa transisi, dan kami memperkirakan bentuk jangka panjang barunya akan stabil selama beberapa bulan ke depan. Apa prinsip-prinsip panduan dari bentuk baru ini? Sekali lagi, saya hanya satu orang, tetapi saya dapat memberikan jawaban saya dari perspektif teknis (ada juga aspek non-teknis yang kritis). Pada intinya, *Ethereum pasti mengesankan*. Kita hidup di zaman AI yang sangat cerdas dan semua jenis akselerasi teknologi lainnya. "Status quo EVM, dengan satu atau dua hard fork setahun untuk mengoptimalkan kebutuhan pengguna jangka pendek" tidak menarik. Bagi sebagian orang, "mengesankan" berarti: latensi 250ms dan 1M TPS. Saya pikir Ethereum mencoba menempuh rute itu adalah kesalahan. Menjadi secepat dan sescalable mungkin, dan hanya epsilon kecil yang lebih terdesentralisasi daripada yang lain, adalah rute menuju biasa-biasa saja, dan jika kita mencobanya, kita akan kalah. Saya pikir Ethereum harus berskala. Tapi saya pikir Ethereum harus berusaha paling keras untuk menjadi sangat mengesankan dalam dimensi yang berbeda: dimensi CROPS. Ini berarti hal-hal seperti: * Ethereum yang terbukti bebas bug. Ini adalah tujuan yang dianggap absurd dan tidak mungkin oleh semua peneliti keamanan siber, hingga sekitar 6 bulan yang lalu. Sekarang, itu hampir menjadi mungkin, berkat verifikasi formal yang dibantu AI. Jadi kita harus menjadi yang terdepan dalam melakukan ini. * Konsensus rantai yang tersedia. Ethereum adalah, dan dengan konsensus ramping akan menjadi, SATU-SATUNYA rantai yang memiliki (i) properti gaya BFT tradisional yang aman di bawah asinkron hingga tingkat toleransi kesalahan yang tinggi, dan (ii) properti gaya Bitcoin PoW yang di bawah sinkronisasi aman hingga 49% penyerang. Sejauh yang saya tahu, secara harfiah tidak ada rantai lain yang memiliki ini atau merencanakannya; Bitcoin hanya untuk (ii) dan sebagian besar rantai lain hanya untuk (i). Beberapa orang akan ingat saya berjuang keras untuk ini, Secara tidak masuk akal bersikeras bahwa tidak boleh bagi ethereum untuk mengandalkan konsensus sosial dan hard fork untuk menyelamatkan ethereum dari 34% node yang offline. Tidak apa-apa untuk rantai seperti hyperledger, bnb, solana, tempo, dll. Tidak boleh untuk bitcoin atau ethereum atau misalnya. zcash. * Minimalisasi perantara. Fakta bahwa dompet kontrak pintar, protokol seperti railgun, dll harus mengirim transaksi melalui perantara untuk disertakan dalam rantai sejujurnya memalukan, dan ini adalah titik rapuh yang konstan. Oleh karena itu pekerjaan pada FOCIL dan EIP-8141 (dan 7701 dan tahun kerja sebelumnya) untuk membuat pengiriman transaksi diminimalkan dengan mempool publik dan properti inklusi yang kuat, dengan cara yang benar-benar serba guna, yang tidak hanya mencakup misalnya. secp256R1, tetapi juga protokol privasi dan banyak lagi. Kohaku mendorong minimalisasi perantara di lapisan pengguna, menarik Ethereum menjauh dari dunia status quo distopia di mana dompet kami bahkan tidak memverifikasi rantai, mengirim data pribadi kami ke selusin server pihak ketiga, dan menuju masa depan CROPS yang lebih cerah. Beberapa dari tujuan ini tidak masuk akal - mungkin Ethereum akan "baik-baik saja" hanya mendapatkan 50% dari jalan - bagaimana jika kita bergantung pada perantara, tetapi membuatnya mudah untuk beralih? Tetapi pergi 50% dari jalan tidak akan membuat Ethereum Sangat Mengesankan dengan cara CROPS. Jadi kami mendorong 100%. Untungnya semua tujuan ini kompatibel dengan TPS tinggi, ini adalah fokus utama penelitian (khususnya pada penskalaan negara bagian). L2 yang dirancang dengan baik juga dapat membantu, terutama L2 yang dioptimalkan untuk aplikasi tertentu (misalnya perdagangan volume tinggi, privasi...). Tujuan ini bahkan kompatibel dengan waktu slot yang jauh lebih rendah, berkat pekerjaan Raul pada P2P berkode penghapusan, dan banyak pengoptimalan lainnya. "Produk" paling bernilai tinggi dari blockchain ethereum, secara finansial, adalah ETH aset. Ethereum mengamankan ETH senilai $250 miliar. Jenis properti Ethereum yang saya sebutkan di atas sangat baik untuk ETH aset. Hampir 90% dari kekayaan bersih saya ada di ETH, dan sebagian besar sisanya adalah ~ $ 40 juta fiat onchain yang setiap dolar telah dialokasikan untuk beberapa inisiatif bioteknologi atau perangkat lunak atau perangkat keras sumber terbuka. Meskipun demikian, ada aspek pendukung ETH aset - aspek *perlu* bahkan - yang berada di luar ruang lingkup EF. Di sinilah kita membutuhkan pahlawan lain (beberapa di antaranya memiliki lebih banyak ETH daripada EF) untuk turun tangan dan membantu. EF baru-baru ini berpikir lebih banyak tentang bagaimana hal itu akan berhubungan dengan organisasi semacam itu, dan memberi mereka dukungan awal yang dibutuhkan. EF akan menjadi kapal yang lebih kecil daripada tahun-tahun sebelumnya, yang lebih keras kepala - dalam beberapa kasus lebih keras pendirian dengan cara yang mungkin sulit dipahami - tetapi yang lebih tahan lama, dan yang cocok untuk memastikan bahwa ethereum membawa sesuatu yang berarti bagi dunia. Kami berterima kasih kepada semua orang di dalam dan di luar EF yang membantu mewujudkannya.

🍕Pada 22 Mei 2010, seseorang membeli dua pizza seharga 10.000 BTC. Saat itu, tidak ada yang tahu bahwa pizza ini akan ditulis dalam sejarah. Enam belas tahun kemudian, OKX memberikan pizza kepada mereka yang berada di industri yang layak diingat, kepada mereka yang telah menemani Anda di sepanjang jalan. Hari ini, ini bukan tentang keberuntungan, tetapi tentang kecepatan! Promosikan utas OKXPizzaDay RT dan klik tautan Twitter di bawah ini untuk bergabung dengan OKX Agent Pizza Day. 200 kupon pizza + 50 kotak hadiah festival pizza tersedia berdasarkan siapa cepat dia dapat.