机灵的杰尼君

Một số quan điểm của tôi về hướng đi của @ethereumfndn. Trước hết, đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi. Ban quản trị không chỉ có tôi, và tôi không có quyền lực đặc biệt nào trên ban quản trị mà các thành viên khác không có. @aerugoettinea là người thực hiện phần lớn quá trình chuyển đổi này. Đóng góp của tôi chủ yếu là về các câu hỏi kỹ thuật. Ban quản trị đang trong quá trình mở rộng, và quyền lực của tôi trong tổ chức sẽ tiếp tục giảm, điều mà tôi thực sự mong muốn. Thời đại 2025 đã mang lại nhiều cải tiến quan trọng cho EF và khả năng thực thi của nó. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và EF tiếp tục hưởng lợi từ hiệu quả được cải thiện và tập trung hơn vào các mục tiêu cụ thể cho đến ngày nay. Và vì những vấn đề đó đã được giải quyết, đầu năm nay, lỗ hổng lớn nhất còn lại mà tôi nhận thấy là một điều khác khiến tôi bận tâm: tôi thường xuyên thấy mọi người nói những câu như "vitalik nói những điều tuyệt vời về việc ethereum cần phải phi tập trung, có quyền riêng tư và là một công nghệ nơi trú ẩn, nhưng tại sao hành động của EF lại không phản ánh điều đó?" Bây giờ, có thể bạn đã nghe điều gì đó khác. Có thể bạn không cảm nhận được cảm giác khủng hoảng nào cả, và có thể nghe mọi người nói rằng cuối cùng chúng ta đã nghiêm túc với việc thực thi và phát triển kinh doanh, và nhiệm vụ chính của chúng ta là tiếp tục theo hướng đó và làm tốt hơn, nhanh hơn nữa. Vậy thì có lẽ có sự khác biệt thực sự giữa bạn và tôi, về loại chỉ trích mà tôi coi trọng nhất, và loại nhà phê bình qua chỉ trích của họ khiến tôi cảm thấy đau đớn nhất. Lấy ví dụ, hãy tạm chuyển sang một lĩnh vực khác. Một niềm tin bạn có thể có về Google là nó là một câu chuyện thành công, đã mang lại nhiều điều tốt đẹp cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin thế giới. Một niềm tin khác bạn có thể có về Google là họ bắt đầu với lý tưởng đẹp đẽ, nhưng đến một lúc nào đó, sự tha hóa của thái độ doanh nghiệp chính thống đã thấm vào, và họ dần dần từ bỏ hoàn toàn khẩu hiệu "đừng làm điều ác". Niềm tin của tôi về Google có lẽ nằm giữa hai quan điểm đó. NHƯNG, nếu bạn đưa tôi trở lại khoảng năm 2008 và đưa cho tôi một nút bấm để làm cho Google trở nên "giáo điều" hơn một hoặc hai độ lệch chuẩn, ví dụ như trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn một số chính sách then chốt, tôi sẽ ngay lập tức nhấn nút đó. Tại sao? Bởi vì một lựa chọn cho một công ty không phải là lựa chọn cho thế giới, hoặc thậm chí một quốc gia. Google tồn tại và tồn tại trong bối cảnh ngành công nghệ nói chung đang dần rời xa những giá trị lý tưởng ban đầu "đừng làm điều ác" và hướng tới lòng tham về lợi nhuận tài chính, những tầm nhìn toàn diện về siêu trí tuệ tăng tốc, sự xâm nhập của những kẻ tâm thần xã hội, và sự đầu hàng hèn nhát trước áp lực chính phủ (hoặc tệ hơn, tham gia tích cực) trong việc kiểm soát ý thức hệ, giám sát và chiến tranh. Vì vậy, *một công ty* làm điều gì đó khác biệt, định vị mình là người mà George Bernard Shaw gọi là Người Phi Lý Trí, chống lại xu hướng thời đại, sẽ tốt hơn cho tự do, cân bằng quyền lực và sự ổn định của xã hội nói chung, hơn là *tất cả* các công ty lớn đều uốn theo xu hướng chi phối. Đây là một phần trong phiên bản đa nguyên của tôi. Dòng suy nghĩ này không chỉ là của tôi, mà cũng không quá xa so với những gì Aya và những người khác đã nghĩ đến với Mandate. Vậy tất cả điều này liên quan thế nào đến vai trò của EF? EF không phải là "trung tâm của Ethereum", mà EF là "một nút, với mục đích xác định, bên cạnh các nút khác". Chúng tôi luôn nói rằng EF nên là cái sau, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum (và thậm chí trong EF) muốn chúng tôi là cái trước. Bây giờ, chúng tôi đang hành động để đảm bảo rằng chúng tôi sẽ là cái sau. Điều này đặc biệt quan trọng vì EF là một tổ chức có giới hạn, với nguồn lực hạn chế và năng lực tổ chức có hạn. EF chỉ sở hữu khoảng ~0,16% tổng số ETH (ít hơn nhiều so với nhiều cá nhân nắm giữ ETH khác), trong khi ở các blockchain khác, việc "quỹ trung tâm" sở hữu 10-50% là điều phổ biến. Về tài chính, EF ban đầu được thiết kế để thực hiện phạm vi công việc giới hạn được xác định trong tài liệu bán token và các tài liệu trước khi ra mắt (xây dựng phần mềm chuỗi; vượt qua Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), điều này đã hoàn thành đầy đủ vào năm 2022; nó không được thiết kế để là người quản lý vĩnh viễn. Vì vậy, ngày nay, EF chọn sử dụng nguồn lực còn lại để theo đuổi sự bền vững lâu dài thay vì mở rộng phạm vi (vâng, điều này có nghĩa là chúng tôi bán ít ETH hơn). EF tập trung *cụ thể* vào những hoạt động quan trọng đối với thành công của ethereum như một hệ thống chống kiểm duyệt/chiếm đoạt, mở, riêng tư và an toàn, mà nếu không có EF thì sẽ không xảy ra. Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn, và trong một số trường hợp, ngay cả những hoạt động mà chúng tôi rất tán thành và những người mà chúng tôi rất kính trọng cũng sẽ nằm ngoài EF. Những người có tài năng kỹ thuật lớn, được công chúng tôn trọng và thậm chí đồng thuận với sứ mệnh và CROPS mà ở ngoài EF thực sự là cần thiết nếu chúng ta muốn các nhiệm vụ quan trọng có thể thu hút vốn bên ngoài. Điều này cũng có nghĩa là EF sẽ có những quan điểm văn hóa có chủ kiến. Tất cả điều này nhằm hợp tác với tất cả các phần khác của ethereum. Chúng tôi nhận ra rằng nhiều phần khác trong thế giới ethereum rất tôn trọng CROPS và các giá trị liên quan. Nhưng tôn trọng cao không đồng nghĩa với việc chọn chuyên môn hóa và hoàn toàn cống hiến cho một lĩnh vực (So sánh trong lĩnh vực khác: tôi nghĩ giảm đau đớn cho động vật là quan trọng, và tôi thích đồ ăn chay, nhưng tôi không phải là người ăn chay hoàn toàn vô điều kiện). EF vẫn đang trong giai đoạn chuyển đổi, và chúng tôi mong đợi hình thức dài hạn mới của nó sẽ ổn định trong vài tháng tới. Nguyên tắc chỉ đạo của hình thức mới này là gì? Một lần nữa, tôi chỉ là một người, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời từ góc độ kỹ thuật (còn có những khía cạnh quan trọng không phải kỹ thuật). Cốt lõi là, *Ethereum phải ấn tượng*. Chúng ta đang sống trong thời đại AI cực kỳ thông minh và mọi loại công nghệ tăng tốc khác. "EVM hiện trạng, với một hoặc hai lần hard fork mỗi năm để tối ưu cho nhu cầu ngắn hạn của người dùng" thì không thú vị. Với một số người, "ấn tượng" có nghĩa là: độ trễ 250ms và 1 triệu TPS. Tôi nghĩ Ethereum cố gắng đi theo hướng đó là một sai lầm. Nhanh và mở rộng tối đa, và chỉ phi tập trung hơn một chút so với những người khác, là con đường dẫn đến sự tầm thường, và nếu chúng ta thử, chúng ta sẽ thua. Tôi nghĩ Ethereum nên mở rộng. Nhưng tôi nghĩ Ethereum nên cố gắng hết sức để trở nên ấn tượng sâu sắc theo một chiều khác: chiều CROPS. Điều này có nghĩa là những điều như: * Ethereum chứng minh được không có lỗi. Đây là mục tiêu mà tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng từng cho là phi lý và không thể, cho đến khoảng 6 tháng trước. Bây giờ, nó đang trên bờ vực khả thi, nhờ vào xác minh hình thức hỗ trợ AI. Vì vậy, chúng ta nên là người tiên phong trong việc này. * Đồng thuận chuỗi có sẵn. Ethereum là, và với đồng thuận tinh gọn sẽ tiếp tục là, chuỗi DUY NHẤT có cả (i) các thuộc tính kiểu BFT truyền thống an toàn dưới điều kiện không đồng bộ với mức độ chịu lỗi cao, và (ii) thuộc tính kiểu PoW của bitcoin là dưới điều kiện đồng bộ an toàn trước 49% kẻ tấn công. Theo tôi biết, không có chuỗi nào khác có hoặc đang lên kế hoạch cho điều này; bitcoin chỉ theo (ii) và hầu hết các chuỗi khác chỉ theo (i). Một số người sẽ nhớ tôi đã đấu tranh mạnh mẽ cho điều này, kiên quyết không chấp nhận ethereum dựa vào đồng thuận xã hội và hard fork để cứu ethereum khi 34% nút offline. Điều đó có thể chấp nhận được với các chuỗi như hyperledger, bnb, solana, tempo, v.v. Nhưng không chấp nhận được với bitcoin, ethereum hay zcash. * Giảm thiểu trung gian. Việc ví hợp đồng thông minh, các giao thức như railgun, v.v phải gửi giao dịch qua trung gian để được đưa lên chuỗi thật sự là điều đáng xấu hổ, và là điểm yếu liên tục. Do đó có công việc về FOCIL và EIP-8141 (và 7701 cùng nhiều năm công việc trước đó) để làm cho việc gửi giao dịch giảm thiểu trung gian với mempool công khai và các thuộc tính bao gồm mạnh mẽ, theo cách thực sự tổng quát, không chỉ ví dụ như secp256r1, mà còn các giao thức riêng tư và nhiều hơn nữa. Kohaku đang thúc đẩy giảm thiểu trung gian ở lớp người dùng, kéo Ethereum ra khỏi thế giới hiện trạng u ám nơi ví của chúng ta thậm chí không xác minh chuỗi, gửi dữ liệu riêng tư của chúng ta đến hàng chục máy chủ bên thứ ba, và hướng tới tương lai CROPS tươi sáng hơn. Một số mục tiêu này là Phi Lý Trí - có thể Ethereum sẽ "ổn" nếu chỉ đạt 50% - nếu chúng ta phụ thuộc vào trung gian, nhưng làm cho việc chuyển đổi dễ dàng? Nhưng đi 50% sẽ không làm Ethereum Ấn Tượng Sâu Sắc theo cách CROPS. Vì vậy chúng ta phải đẩy tới 100%. May mắn thay, tất cả các mục tiêu này đều tương thích với TPS cao, đây là trọng tâm nghiên cứu lớn (đặc biệt là về mở rộng trạng thái). Các L2 được thiết kế tốt cũng có thể giúp, đặc biệt là các L2 tối ưu cho các ứng dụng cụ thể (ví dụ: giao dịch khối lượng lớn, riêng tư...). Các mục tiêu này thậm chí còn tương thích với thời gian slot thấp hơn đáng kể, nhờ công việc của Raul về P2P mã hóa xóa, và nhiều tối ưu khác. "Sản phẩm" có giá trị nhất của blockchain ethereum, về mặt tài chính, là tài sản ETH. Ethereum bảo vệ 250 tỷ đô la ETH. Các thuộc tính của Ethereum mà tôi đề cập ở trên rất tốt cho tài sản ETH. Gần 90% tài sản ròng của tôi là ETH, và phần lớn còn lại là khoảng 40 triệu đô la tiền fiat trên chuỗi mà mỗi đô la đã được phân bổ cho một số sáng kiến mã nguồn mở về công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng. Tuy nhiên, có những khía cạnh hỗ trợ tài sản ETH - thậm chí là những khía cạnh *cần thiết* - nằm ngoài phạm vi của EF. Đây là lúc chúng ta cần những anh hùng khác (một số người trong đó nắm giữ nhiều ETH hơn EF) bước vào và giúp đỡ. EF gần đây đã suy nghĩ nhiều hơn về cách nó sẽ liên quan đến các tổ chức như vậy, và hỗ trợ ban đầu cần thiết cho họ. EF sẽ là một con tàu nhỏ hơn so với những năm trước, có quan điểm rõ ràng hơn - trong một số trường hợp có thể khó hiểu - nhưng bền bỉ hơn, và phù hợp để đảm bảo ethereum mang lại điều gì đó có ý nghĩa cho thế giới. Chúng tôi biết ơn tất cả những người bên trong và bên ngoài EF đang giúp điều này trở thành hiện thực.

🍕2010.5.22, có người đã dùng 10.000 BTC để mua hai chiếc pizza, lúc đó không ai biết rằng, chiếc pizza này sẽ được ghi vào lịch sử. 16 năm sau, OKX gửi tặng pizza cho những người xứng đáng được ghi nhớ trong ngành, gửi tặng bạn - người đã đồng hành suốt chặng đường. Hôm nay không phải thi may mắn, mà là thi tốc độ! Dùng hashtag OKXPizzaDay RT bài đăng này, nhấp vào liên kết Twitter bên dưới để tham gia OKX Agent Pizza Day, 200 phiếu pizza + 50 hộp quà lễ hội pizza có trước được phục vụ trước.